Découvrez l'histoire de Lucas, manager dans une entreprise de cosmétiques
L’equicoaching aide les managers à renforcer leurs compétences : Il était une fois un manager nommé Lucas, qui se débattait avec son rôle au sein de son entreprise. Chaque matin, il entrait dans son bureau comme un chat qui aurait essayé de dominer un dragon : un mélange de bravoure et de peur. Ses équipes, bien que talentueuses, semblaient toujours un peu perdues, tout comme lui. Un jour, un collègue excentrique lui parla d’un concept étrange : l’équicoaching. Lucas, à la recherche d’un miracle, décida de tenter l’expérience, en se disant qu’un cheval serait probablement plus facile à gérer que son équipe.
Arrivé aux écuries, Lucas fit la connaissance d’Ébène, un cheval noir aux yeux malicieux. « Parfait, pensait-il, un animal qui ne pourra pas me juger ! » Au début, Lucas se sentait un peu ridicule en essayant de diriger Ébène. Il lui demanda de venir, mais le cheval semblait plus intéressé par l’herbe que par ses ordres. Après quelques tentatives désastreuses, il comprit que pour gagner le respect d’Ébène, il devait d’abord croire en lui-même. C’était comme essayer de convaincre son chien de ne pas manger le canapé : un défi, mais pas impossible !
À travers des exercices où il devait établir une connexion avec Ébène, Lucas réalisa qu’il devait communiquer avec clarté et assurance. Ébène, avec son air moqueur, réagissait aux émotions de Lucas comme s’il était un expert en psychologie équine. En quelques heures, Lucas apprit à écouter, à s’affirmer et à diriger avec humour.
De retour au bureau, Lucas appliqua ces leçons. Il parla à son équipe comme à Ébène : avec enthousiasme et une dose de légèreté. Ses collaborateurs, impressionnés par sa transformation, se mirent à le suivre avec entrain. Lucas, le manager qui avait un jour craint son propre reflet, était désormais un leader inspirant, et Ébène, bien sûr, était devenu son coach secret.
