Développer ses compétences de manager grâce à notre formation en equicoaching.


A qui s’adresse cette formation ? A tous les managers en prise de poste ou souhaitant renforcer ses compétences managériales sur le terrain,
Pré-requis : aucun,
Durée : 3 jours (2 jours + 1 jour – Période d’intersession d’environ 1 mois 1/2 après les 2 premiers jours).

Les objectifs de la formation avec nos chevaux :

  • Appréhender le rôle du manager, prendre de la hauteur et acquérir les fondamentaux du management
  • Développer des compétences de communication managériale efficaces
  • Mieux se connaître en tant que manager dans son style de management préférentiel
  • Faire monter en compétences et pratiquer la délégation

Le programme :

Autodiagnostic de ses forces et ses axes d’amélioration en management
• Définir les rôles et attendus du manager en tant que plateforme entre son équipe et sa direction
• Identifier dans son style de management, les atouts, les vigilances et les axes d’amélioration qui en découlent
• Définir des objectifs clairs (SMART)
• Favoriser et pratiquer la délégation
• Faire monter en compétence, adopter une posture de “manager coach”
• Pratiquer une communication managériale efficace, développer ses capacités d’écoute et d’empathie
• Réussir ses entretiens managériaux, motiver, pratiquer le feedback
• Gérer les situations délicates


La pédagogie proposée (en salle)

Jour 1 et jour 2 : 
Autodiagnostics (Hersey & Blanchard + Les Styles Sociaux),
Exercice FOS (Fait, Opinion et Sentiment),
Jeu du Tangram (travail sur l’écoute, la reformulation, le questionnement, l’empathie),
Image à double interprétation : notion de perception de la réalité,
Travail en sous-groupes + restitution des rapporteurs en plénière,
Jeux de rôles,
Extraits de vidéo,
Interview remontante, réflexions en groupe,
Apports théoriques en synthèse de chaque chapitre,
Réflexion individuelle sur le plan d’actions à mettre en place lors de l’intersession,
Période d’intersession d’environ un mois 1/2 pour mise en application sur le terrain des outils et techniques appris en J1 + J2 (Application du plan d’actions).

Jour 3 : 
Point sur la période d’intersession, ce qui a été mis en place, les changements notables et les difficultés rencontrées :
Atelier de partage de bonnes pratiques, construction de jeux de rôles sur les points à retravailler,
Jeux de rôles afin de retravailler sur les difficultés résiduelles,
Apports théoriques de consolidation des connaissances.


Applications pratiques : ateliers avec les chevaux et les doubles poneys

Exemples d’ateliers avec les chevaux :
Exercice sur la capacité à déléguer,
Adapter sa communication avec autrui, apprendre à changer de posture,
Découverte du contact, de l’écoute et de la communication avec le cheval.

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